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PMP考試每天一練-2022年PMP考試模擬題106

轉載者:PMP團購網      發布時間:2022/9/12        點擊: 60

PMP考試練習題一:

項目經理被批準執行一個價值1200萬美元為期三年的項目,6個月后,25%項目已完成,項目團隊開支為400萬美元。計算完進度績效指數和成本績效指數后,下一步應該做什么?

The project manager is approved to execute a US$12million, three-year project. After 25% of the project is completed What is the next step after calculating the schedule performance index and cost performance index?

A:要求更多資金

Ask for more money

B:執行偏差分析

Perform variance analysis

C:制定績效預測

Develop performance forecast

D:提交變更請求

Submit a change request

PMP考試答案解析:考點:控制成本之預測。四個選項的先后順序為B-C-D-A, 完成SPI和CPI的計算后,應該首先進行偏差分析。分析相對于進度基準和成本基準的偏差原因與程度,并確定是否需要采用糾正或預防措施。即便要提交變更請求或要求追加預算,也要在進行偏差分析后才能提出。故選項B是最佳參考答案。

PMP考試參考答案:B

PMP考試練習題二:

實施整體變更控制過程包括以下各項,除了

A. 提出變更請求

B. 審批變更請求

C. 否決變更請求

D. 更新變更請求狀態

PMP考試參考答案:A

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