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PMP考試每天一練-2022年PMP考試模擬題103

轉載者:PMP團購網      發布時間:2022/9/5        點擊: 72

PMP考試練習題一:

在一個新產品開發項目中,一名團隊成員發現一種能夠幫助提高開發速度的工具,并報告給項目經理。項目經理執行一項分析,發現實施這種新工具能夠縮短當前的速度 20%,節省項目成本 10%。項目經理接下來應該怎么做?

During a new project development project, a team member discovers a tool help to increase the development the speed, and reports this to the project manager performs on analysis and finds that implementing this new tools development phase by 20% and save 10% of the project cost. What should the project manager do next?

A:認可團隊成員并保持當前進度

recognize the team member and keep current schedule

B:與變更控制委員會開會,討論該變更

set up a change control board meeting to discuss the change

C:為改進未來項目記錄該新工具

Record the new tool for improving future project

D:更新項目進度并為其他任務增加緩沖時間

update the project schedule and add buffer time to other taste

PMP考試答案解析:所屬過程組:監控過程組。所屬知識領域:項目整合管理。 考點:整體變更控制流程。要考慮使用新工具的對項目總體影響,因此需要變更請求。

PMP考試參考答案:B

PMP考試練習題二:

以下哪個是結束項目或階段過程的輸入

A. 完成的可交付成果

B. 驗收的可交付成果

C. 確認的可交付成果

D. 最終的可交付成果

PMP考試參考答案:B

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